3月15日，谷歌圍棋人工智能AlphaGo在與韓國棋手李世石進行了zui后一輪較量中獲勝，雙方總比分定格在4∶1。阿爾法圍棋戰(zhàn)勝李世石，讓整個世界看到了人工智能發(fā)展的zui高水平，更見識了人工智能機器人日新月異的發(fā)展，對于推動人工智能的發(fā)展更是起到了里程碑式的催化劑作用。

　　看到阿爾法圍棋所衍生的機器人產(chǎn)業(yè)巨大前景的，不僅是美國的谷歌，國內(nèi)的機器人投資基金也是不甘落后，趁早布局。對于以人工智能為代表的機器人產(chǎn)業(yè)，不管是從事研發(fā)的科研機構(gòu)，還是從事生產(chǎn)機器人公司，資本無疑是*個攔路虎。機器人產(chǎn)業(yè)屬于前瞻產(chǎn)業(yè)，高科技、高精密、高投入，期長，需要投資者長期投入。一方面，政府需要在現(xiàn)行的金融政策上給予傾斜，進一步發(fā)揮政府天使引導(dǎo)基金的作用，通過階段參股、跟投等引導(dǎo)域外風(fēng)險投資、天使投資加大對初創(chuàng)期工業(yè)機器人及智能裝備企業(yè)的支持。推動地方工業(yè)機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，通過產(chǎn)業(yè)基金投資完善機器人產(chǎn)業(yè)鏈條，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。另一方面，應(yīng)鼓勵市場自身根據(jù)機器人行業(yè)的特點創(chuàng)新融資方式，如融資租賃模式。用機企業(yè)找到租賃公司，采用融資租賃方式分期付款，借助融資租賃公司批量采購及和銀行等金融機構(gòu)合作優(yōu)勢，不僅節(jié)省了時間，而且融資成本也更少。同時，融資租賃租金全額可進入折舊抵稅，高于租賃物采購價抵稅。例如，重慶兩江機器人融資租賃公司作為國內(nèi)*家專注于機器人行業(yè)的資金服務(wù)商，從2015年3月正式開業(yè)后在不到一年的時間里就為眾多企業(yè)融資累積超過十個億，顯現(xiàn)了融資租賃模式的活力。

　　之所以要加大金融對人工智能機器人產(chǎn)業(yè)的投資力度，是因為需要通過巨大的資金投入，推動機器人核心技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)。近十多年我國過分強調(diào)工業(yè)機器人的系統(tǒng)研發(fā)，忽視關(guān)鍵技術(shù)突破，使得工業(yè)機器人某些核心技術(shù)處于實驗室階段，制約了機器人產(chǎn)業(yè)化進程。另外，智能機器人行業(yè)的關(guān)鍵元部件依賴進口，特別是在高性能交流伺服電機和高精密減速器方面與國外差距明顯，造成國產(chǎn)工業(yè)機器人成本居高不下，嚴重制約了機器人產(chǎn)業(yè)的成熟及競爭力的形成。唯有在機器人核心技術(shù)的研發(fā)上取得突破性的進步，才能在核心技術(shù)上和世界上*的機器人生產(chǎn)企業(yè)抗衡。

　　目前中國的人工智能機器人產(chǎn)業(yè)，就好比2000年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，正處于行業(yè)爆發(fā)增長期，不少企業(yè)蜂擁而上，良莠不濟，造成國內(nèi)工業(yè)機器人市場的惡性競爭。不少企業(yè)熱衷于大而全，一些具有較好的機器人關(guān)鍵部件研發(fā)基礎(chǔ)的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入機器人整機的生產(chǎn)，難以形成機器人研究、生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)等有序細化的產(chǎn)業(yè)鏈。我們必須清醒地意識到，在機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代，傳統(tǒng)的核心零部件將不再是核心，信息技術(shù)將是新的“芯”。谷歌、微軟、英特爾、思科等一大批信息技術(shù)領(lǐng)域的*企業(yè)紛紛布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代就是一個新的信號。只有資本和技術(shù)深度融合，并將資金用在核心技術(shù)上，智能機器人產(chǎn)業(yè)才能迎來美好的未來。